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PMP证书含金量

项目管理 55已阅读 2021-07-30 17:36:26
导读 PMP是一个先进的项目管理理论体系,相应的项目管理理论体系还包括PRINCE2。PMP之所以得到广泛推广,是因为外国专家局从官方角度引入了PMP理论。

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PMP课程由全过程思维导图教授,教材分为十周。每周都有作业。老师一对一批改作业,作业准确率达到80%后,他们可以进入下周。配备章节题库、章节练习和模型测试至少两次。整个教科书将在考试前15天进行冲刺和对话,并在考试前7天进行回答技能+模型真实问题分析。


新闻内容
  国内的项目管理领域,一名项目经理需要持有PMP证书已经成为一种共识。我曾经合作过不少客户,发现其实他们都把是否持有PMP证书作为一名项目经理薪资的一项参考。所以对于在比较稳定的企业进行工作的小伙伴如果有志于成为一名优秀的项目经理,考取PMP证书是必要的事情。

  现在对项目经理的招聘来说,持有PMP证书也是一项硬性要求。有的同学说我虽然没有证书但是我的项目管理能力强。这种想法是不可取的。没有PMP证书有时候你都没有见面的机会,都没有见面又怎么知道你的项目管理能力强。

  PMP理论作为一名项目经理进行项目管理工作的指导,的确能够从根本上改变项目经理的管理思路。如果学习了PMP项目管理知识以后项目经理就会在自己的头脑里形成一套非常完善的项目管理知识架构,有了这个架构的指导项目经理能够实现自己项目管理成熟度的不断提升。

  PMP在国内市场上对一名项目经理。不论是从薪资、晋升、个人能力发展都很有帮助。所以含金量还是很高的,而且现在职场的小伙伴考取PMP证书都很普遍,PMP证书其实就像是大学英语四级一样是必不可少的条件而不是你优秀的象征。这一点要摆正心态。

  PMP的理论体系这几年在不断的更新优化之中,目前主要的结构包括十大管理领域和五大过程组。十大知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。五大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

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