天津东方瑞通

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PMP®项目管理培训课程

PMP®项目管理培训课程

天津东方瑞通开设的PMP®项目管理培训课程让学员了解最新国际项目管理发展动态,领会现代项目管理的思想,掌握现代项目管理理论与过程,学会用现代项目管理的方法进行具体应用,来指导项目实践。

授课机构: 天津东方瑞通

上课地点: 南开校区,详情>>

开设班型:早班,晚班,周末班

费用:
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课程详情

Microsoft Dynamics CRM应用认证课程简介

  PMP?是“Project Management Professional”的缩写,是由美国项目管理协会(PMI?)开发并推广的项目管理资格认证,也是目前国际项目管理界含金量最高的证书,在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的最新数据显示,全球PMP?证书持有者的数量已经突破80万,中国大陆地区的PMP?数量已经超过13万,约占全球总量的1/6。PMP?认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,现在的最新版本是第5版。中国大陆地区的PMP?考试由国家外国专家局负责组织实施,每年有四次考试,分别是三月、六月、九月和十二月,具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。PMP?培训的官方授权机构叫REP(Registered Education Providers),东方瑞通是PMI?授权的REP?之一。参加东方瑞通的PMP?项目管理培训可获得如下后续服务:1、培训期间每个班都会配备班主任,全程为学员服务。2、培训期间还会建立QQ群、微信群,考前全程提供在线辅导。3、学员通过考试后,还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动,积攒PDU。

Microsoft Dynamics CRM应用认证课程设置
  天上午
  (一般安排为
  9:00-12:00,
  中间休息15分钟)
  部分:PMP?考试概述
  1、PMP?考试形式
  2、PMP?考试时间
  3、PMP?考试内容
  4、PMP?学习方法
  5、整个课程安排
  第二部分、项目管理框架
  1、引论
  指南概述和目的
  基本要素
  2、项目运行环境
  概述
  事业环境因素
  组织过程资产
  组织系统
  3、项目管理标准相关内容
  组织治理与项目治理的关系
  项目成功与效益管理
  项目生命周期
  天下午
  (一般安排为
  13:00-17:00,
  中间每1小时左右休息10分钟)
  第二部分、项目管理框架(续)
  项目相关方
  过程组相互关系
  第三部分、项目经理的角色
  1、概述
  2、项目经理的角色
  3、项目经理的影响力范围
  4、项目经理的能力
  5、执行整合
  第二天上午
  (一般安排为
  9:00-12:00,
  中间休息15分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域
  1、项目整合管理
  制定项目章程
  制定项目管理计划
  指导和管理项目工作
  管理项目知识
  监控项目工作
  实施整体变更控制
  结束项目或阶段
  第二天下午
  (一般安排为
  13:00-17:00,中间每1小时左右休息10分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  2、项目范围管理
  规划范围管理
  收集需求
  定义范围
  创建WBS
  确认范围
  控制范围
  第三天上午
  (一般安排为
  9:00-12:00,
  中间休息15分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  3、项目进度管理
  规划进度管理
  定义活动
  排列活动顺序
  估算活动持续时间
  制定进度计划
  控制进度
  第三天下午
  (一般安排为
  13:00-17:00,中间每1小时左右休息10分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  4、项目成本管理
  规划成本管理
  估算成本
  制定预算
  控制成本
  第四天上午
  (一般安排为
  9:00-12:00,
  中间休息15分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  5、项目质量管理
  规划质量管理
  管理质量
  控制质量
  第四天下午
  (一般安排为
  13:00-17:00,中间每1小时左右休息10分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  6、项目资源管理
  规划资源管理
  获取资源
  建设团队
  管理团队
  控制资源
  7、项目沟通管理
  规划沟通管理
  管理沟通
  监督沟通
  第五天上午
  (一般安排为
  9:00-12:00,
  中间休息15分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  8、项目风险管理
  规划风险管理
  识别风险
  实施定性风险分析
  实施定量风险分析
  规划风险应对
  实施风险应对
  控制风险
  第五天下午
  (一般安排为
  13:00-17:00,中间每1小时左右休息10分钟)
  第四部分、项目管理十大知识领域(续)
  9、项目采购管理
  规划采购管理
  实施采购
  控制采购
  10、项目相关方管理
  识别相关方
  规划相关方管理
  管理相关方参与
  控制相关方参与
  第五部分、职业道德
  1、职业道德
  诚实
  责任
  公平
  尊重
  第六天(一般安排为9:00-17:30)
  模考讲解
  1、模考
  2、考题讲解
  第七天(一般安排为9:00-17:30)
  模考讲解
  1、模考
  2、考题讲解
  第八天(一般安排为9:00-17:00)
  串讲
  1、串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
  2、归纳总结重点、难点
  第九天(一般安排为9:00-17:30)
  模考讲解
  1、模考
  2、考题讲解
Microsoft Dynamics CRM应用认证课程特色

  传统面授学习:专业的教学设备场地·专业技术人员全程支持·专业客服团队全程服务
  高清直播间学习:高清直播系统·高频次开课/小班授课·互动教学
  在线直播/e-learning学习:在线预习/复习视频录播课程·专业瑞云“Remote Lab”平台·企业客户e-Learning培训平台


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